2012-02-12
Beste stoei vriende,
Die nuwe jaar kom met groot uitdagings en geleentheid vir Stoei deelname
asook vir die bestuur van Stoei sake. Noord-Gauteng sal voortbou en verbeter
op ons doelwitte vir ‘n breë deelname basis en top prestasie van ons
stoeiers en ampsdraers. Ons sal tydens 2012 hierdie doelwitte rig in lyn met
‘n strategie vir Lang Termyn Deelnemer Ontwikkeling (Long Term Participant
Development - LTPD) ter ondersteuning van ‘n Nasionale Sport Inisiatief vir
die bestuur en aanbieding van sport.
Die SASF het ‘n deeglik beplande raamwerk vir die afrigting en ontwikkeling
van stoeiers saamgestel, wat aanpassings aan die benadering tot afrigting
vereis, asook bepaalde verwagtinge stel vir aanpassings aan die aanbieding
van Stoei toernooie. Verenigings en Klubs sal tydens 2012 toernooi
aanbieding moet aanpas ooreenkomstig met LTPD riglyne en ruimte word
toegelaat om alternatiewe konsepte van toernooi aanbieding te toets. Dit
bied die geleentheid vir elke organisasie struktuur en individue om insette
te lewer tot die verandering aan Stoei toernooie, wat deelnemers se behoefte
aanspreek en wat voldoen aan beproefde beginsels vir die onwikkeling van
sport manne en vroue.
Daar is bepaald ook ‘n risiko vir ontnugtering en teleurstelling van
deelnemers aan toernooie wat verhoed moet word deur deeglike beplanning en
deurlopende kommunikasie op alle vlakke. Die strategiese doelwitte en
minimum vereistes vir die implementering van LTPD soos vervat in betrokke
SASF dokument (WRESTLING A SPORT FOR LIFE 22 NOVEMBER 2011) gee 'n goeie
oorsig en lede kan baat vind om die dokument as vertrekpunt deur te gaan.
Die beplanning vir 2012 het reeds in Augustus 2011 begin met die Half Jaar
Beraad waartydens ‘n Noord-Gauteng Strategie met insette van alle klubs
saamgestel is. Die beplanning vir 2012 sluit die volgende Strategiese
prioriteite in:
1. Beplanning en implementering van LTPD met 'n spesifieke fokus op:
a. Bestuurs beplanning
b. Aanpassing aan die aanbieding van toernooie
c. Verandering bestuur en kommunikasie
d. Gefokusde afrigting-kurrikulum met gepaartgaande afrigtingsopleiding
en gradering.
e. Werwing en behoud van beamptes, insluitend die verlaging van die
intree-ouderdom vir beamptes
f. Internasionale bloodstelling
2. Ontwikkeling van Bulletjie Stoei as ‘n alles omvattende intreë
strategie vir die verbreding van die deelname basis
3. Die implementering van ‘n Noord-Gauteng bestuur struktuur vir Zenzele
asook die vestiging van ‘n Zenzele Hub Bestuurs struktuur.
4. Implementering van effektiewe en doelgerigte bemarking en
kommunikasie. Die bemarkings pos op die bestuur is geskrap met die doel
om kundige mense te betrek wat doelgerig kan funksioneer.
5. Ondersteuning aan nuwe en kleiner klubs. Sub-komitees is
gestruktureer met spesifieke poste vir klub ondersteuning.
6. Skole Stoei – Om privaat afrigting buite klub verband te vestig en te
reguleer tot voordeel van Noord-Gauteng Stoei en sy ge-affilieerde klubs.
Om daardeur die beeld van Stoei positief uit te bou en breë deelname te
bevorder as strategiese middel tot die uiteindelike vestiging van Skole
Stoei as ‘n medium tot langer termyn doelwit.
Ek wens u almal alle sterkte toe met u take en uitdagings vir die jaar
wat voorlê en hoop dat u aan die einde van die jaar met bevrediging sal
terugkyk na u bydrae gelewer en prestasies behaal. Aan almal wat bereid
is om eie tyd op te offer vir die sport – byvoorbaat dank.
Sterkte vir die Stoei jaar
Danie Odendaal
|
